こんにちは、やっとです。
我が家は、
2歳＋1歳 の 年子ガールズ です。
つまり、
365日・24時間・常時イベント開催中。
今日も例に漏れず、
育児していたら 仕事の学び を得るという、
パパならではの「職場×家庭のクロスオーバー現象」が起きました。
気づき① ─ 年子育児は“案件”が多すぎる
今日の夕方、
僕が帰宅すると…
長女（2歳）：
「ぱぱー！ 抱っこ！！！今！！！」
次女（1歳）：
「パパ！！（翻訳：抱っこ！早く！）」
はい、来ました。
案件が 2件同時発生。
しかもどちらも 最優先度：高。
仕事で言うと、
-
締切ギリギリの給与計算
-
急ぎの随時改定チェック
が同時に飛んできた感じです。
パパの脳内タスク管理は、この瞬間フル稼働。
はい、判断困難。
気づき② ─ “公平に抱っこする”は想像以上に難しい
抱っこというものは、
平和な顔しておいて実は奥深い。
-
誰から先に抱っこするか
-
どれくらい抱っこするか
-
交代のタイミング
-
それをどう説明するか（2歳が納得する言葉で）
パパに求められるスキルが多い。
これ、ほぼ 職場の優先順位づけ なんですよね。
給与計算中の僕に父（上司）が
「やっとくん、これ先にお願い」
と言ってくるとき、僕は毎回
「え…いまどの優先度で動けばいいんだ…？」
と混乱します。
でも子ども相手だともっと露骨に出ます。
気づき③ ─ 子どもに“順番”を説明するのが、実は一番スキルが要る
今日、僕は試してみました。
僕
「よし、今日は順番でいこう。
まずはお姉ちゃん、そのあと次女ちゃん！」
長女
「いや！」（秒で否定）
僕
「お姉ちゃんは“お姉ちゃんの順番”、
次女ちゃんは“次女ちゃんの順番”だよ」
次女
「パパーー！！（解釈：順番とか知らん！！）」
…会話が成立する気配ゼロ。
でもここで気づきました。
順番って、説明じゃなくて安心感なんだ。
長女は
「自分が後回しにされてるかも」という不安。
次女は
「パパが遠くなる気がする」という不安。
だからこそ
先に気持ちを拾ってあげると、順番が通る。
職場でもそう。
後輩に
「これ後でいいよ」
と言っても、後輩が不安なら結局集中できない。
まず気持ちのケアをすると、
優先順位がスッと通るんですよね。
気づき④ ─ 育児で磨かれた「優先順位の筋肉」が仕事にも効いてくる
今日の抱っこバトルを経て、僕が学んだのはこれ。
“順番”は説明ではなく、信頼で回すんだ。
そしてもうひとつ。
育児の混乱に耐えているパパは、
職場の混乱にも強くなる。
2人の泣き声を同時に受け止められるなら、
2件の問い合わせも冷静に処理できる。
子どもに抱っこの順番を説明できるなら、
上司へのタスク優先度の確認も丁寧にできる。
育児って、
ただ大変なだけじゃなくて、
じわじわ 仕事力も上げてくれてる。
これが今日の気づきでした。
今日の“やっと”まとめ
✔ 年子育児は常に案件が同時発生
✔ 抱っこの順番問題は、仕事の優先順位づけと同じ
✔ 順番が通るのは“説明”じゃなく“安心感”
✔ 育児は、知らないうちに仕事のスキルを育ててくれる
今日もやっと生きています。
今日も、抱っこ2連発で腕がパンパンです。
でもこういう小さな発見があると、
「パパやっててよかったなぁ」って思える。
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